withコロナの冬。これからも地域の医療を守るために：守谷慶友病院

 

 

 

 

新型コロナウイルス感染症の感染拡大が始まり、半年が経ちました。

 

日本国内でも1月16日に国内初の新型コロナウイルス感染者を発表。その後2月5日にはダイヤモンド・プリンセス号の船上隔離が実施されるなど、迫りくる恐怖の中で、2月17日に茨城県より、我々、守谷慶友病院に対して新型コロナウイルス感染症患者に対する病床確保の要請を受けました。

 

私たち守谷慶友病院がある茨城県でも、3月上旬に最初の感染者が確認され、「感染症指定医療機関ではないのに、大丈夫なのか」と、院内から不安の声もありましたが、どこかの病院が受け入れなければ患者さんの命が危ういと、受け入れ体制を整え 4月2日から受け入れを開始しました。

 

最初の数週間はシミュレーション通り、順調に患者さんの治療が進められました。
しかし、だんだん患者さんの人数が増え、患者さんの年齢層も上がり、介護、看護の重度が上がってきた頃、新型コロナウイルス感染患者の担当看護師が感染してしまいました。

 

地域の皆様には多大なるご心配をおかけしました。

 

中には、「守谷慶友病院に行くと、コロナにかかってしまう」と思われ、ご不安に思われた方もいらっしゃると思います。

 

慶友会理念にもある、「地域住民の健康に責任を持つ」ことを体現すべく、常に感染リスクと隣り合わせの状況の中、患者さんの命のため、地域住民の皆様に感染を広げないために、必死に対策を打ってきました。

 

しかしながら、未知のウイルスとの闘い・メディア報道の結果、スタッフは疲弊。病床稼働も減少し経営的に困難な状況の中、職員のモチベーションを保つためにも通常の賞与の支給など企業としては努力してきたつもりです。

 

しかし、それももう限界です。これからも、従業員一丸となって、この地域の医療を守っていくために、皆様のお力を貸していただけないでしょうか。

 

 

地域住民の健康に責任をもつ
感染症指定医療機関でなくても、できることがある

 

ページをご覧いただきありがとうございます。守谷慶友病院を運営している、医療法人慶友会理事長の石井慶太です。

 

私たち守谷慶友病院は、茨城県南地域にあり、生活圏を共にする千葉や埼玉など広く地域のみなさまの身近な医療機関として、日々の健康に向き合っております。

 

 

2020年2月17日、県から新型コロナウイルス感染患者さん受け入れの為の病床確保要請がありました。

 

しかし、私たちは感染症に対応した病床を持つ感染症指定医療機関ではありません。感染症に対する特別な施設や設備、部屋を持っているわけではありません。

どの病棟を新型コロナの専門病棟とするのか。どのような動線を作るのか。感染を拡大させないためにも、どのような処置がとれるのか、院内で議論を重ねました。

「感染症指定医療機関ではないのに、受け入れて大丈夫なのか」と、院内から不安の声もありました。

 

それでも、地域の皆様の命を守るために、①新型コロナウイルス陽性患者さんの受け入れ、②発熱外来の設置を決断しました。

 

①新型コロナウイルス陽性患者さんの受け入れ

 

防護服を着て、ゴーグル、マスク、手袋、フェイスシールドをしながら仕事をしたことがない職員がほとんどの中、感染症について1から勉強しました。防護具の付け方、ゾーンの考え方などについて、繰り返し何度も練習を行い、4月2日、新型コロナウイルス陽性患者さんの受け入れが始まりました。

 

ほんの少しの気の緩み、防護服の着脱の順序を少しでも間違えたら、自分が命を落としてしまうかもしれない。そんな危機感に苛まれながら、前を向き、未知のウイルスとの戦いに挑んできました。

 

 

「誰かがやらなければならない。」「私たちは医療従事者として誇りを持って新型コロナウイルスに挑むんだ。」そう言い聞かせ、励ましあいながら、24時間体制で陽性患者さんと向き合いました。

 

第一波も収束し始め、新型コロナウイルス感染から回復された患者さんから、温かいお言葉をいただいた時、とても勇気付けられました。

 

 

②発熱外来の設置

 

近隣の医療機関で発熱者の受け入れを中止する中で、行き場のない患者さんを不安な気持ちにさせないために病院敷地内に専用のプレハブ小屋を設置し、医療スタッフ、事務スタッフ総出で4月18日より発熱外来を開設しました。

これまでに1142名の発熱者を受け入れ、新型コロナウイルス感染の疑いがある患者さんに対して計1232件のPCR検査を実施（入院患者さんを含む）し、診療をおこなってまいりました。

※2020年11月24日時点

 

院内の徹底した消毒はもちろん、車の中で受診をお待ちいただいたり、対応時に着用した衣類は80度以上の高温で洗濯し殺菌をおこなうなど、院内感染、クラスターを防ぐために、あらゆる手を尽くしてきました。

 

 

 

 

 

担当看護師1名が新型コロナに感染
病院スタッフは多くの葛藤を抱えました。

 

しかし、4月下旬 新型コロナウイルスの入院患者さんを担当していた、看護師1名が院内で感染しました。

 

「絶対に、感染拡大をさせてはならない」という思いで、必死の覚悟で院内感染防止に奔走しました。感染経路が明らかであったため、なんとかそれ以上の感染拡大を食い止めることができました。

 

しかし、多数のメディア露出もあり、守谷慶友病院で働く職員は、多くの葛藤を抱えてしまいました。

 

 

 

 

 

 

 

 

自分が感染してしまうかもしれないという不安の中、誰かがやらなければならないという使命感で保っていた一本の糸。一部の方からの心無い言動で張りつめていた糸がいつ切れてもおかしくない…そのような状況が続いております。

 

 

従業員を守るために
皆様からの温かいご支援を、頂戴できないでしょうか

 

職員は、大きな重圧の中、本当に頑張っています。実際に現場で対応する職員に対しては危険手当等を支給しております。

 

「お金を渡せば心身の傷が癒されるのか」と言われると、そうではないかもしれません。それでも、現場で命を張ってくれている職員に対して、少しでも感謝の意思を表せられればと、自分たちで士気を高めてきたつもりです。

 

 

しかし、経営状況は思わしくありません。

 

感染症対策への出費は際限がありません。発熱外来としてプレハブ、ゾーニングのためのパーテーション、冬に向けてPCR検査機器の導入などの設備投資、マスク・消毒薬・防護フィルムなどの消耗品の購入により支出は増加しています。

 

さらに新型コロナウイルス陽性患者さんを受け入れたことにより、外来患者さんも激減し、昨年と比べて月に数千万円減収が続いています。
 

国からの補助については出ているものは、個人に配当される慰労金を含め、全て申請し、活用させていただいておりますが、補助金も約1ヶ月半の売り上げ減少の補填にしかならない状況では、定期昇給はもちろん、冬期の賞与の支給も危うい状況なのです。

 

そのため、今回のクラウドファンディングのご支援金額は、2021年3月31日までに、実際に現場で対応する職員に対しての更なる手当の拡充、並びに従業員約500名への臨時手当と充てさせていただきます。（本プロジェクトは、期日までに集まった支援総額に応じて、実行内容の規模を決定します。例えば、期日までに目標金額の50%が集まった場合には、臨時手当を50%に減額するなどして実施いたします。）

 

 

今回のプロジェクトでは、多くのお金を支給することは難しいですが、それ以上に皆様からのご支援や応援の言葉を職員へ届けたい。そういう思いでクラウドファンディングに挑戦しております。

感染症対策の山場となる冬を迎え、地域の発熱患者すべての防波堤をかってでるスタッフの為に、皆さまの温かいご支援とメッセージをどうかよろしくお願いいたします。

 

 

 

 

ご注意事項

 

●クラウドファンディングでのご支援は、寄附控除にはなりませんのでご注意ください。

 

●本プロジェクトはAll-in形式のため、期日までに集まった支援総額に応じて、実行内容の規模を決定します。例えば、期日までに目標金額の50%が集まった場合には、医療スタッフへの支給金額を減額するなどしてプロジェクトを実施いたします。

 

●このプロジェクトは目標金額の達成有無にかかわらず、支援をした時点で申し込みが確定し、その後のキャンセルはできませんのでご注意ください。

 

●支援完了時に「応援コメント」としていただいたメッセージは、本プロジェクトの支援獲得のPRのために利用させていただく場合があります。

 

●銀行振込にてご支援いただく際、返金先口座情報をお伺いいたしますが、All-in形式のため原則返金はいたしません。ただし万一本サイトでご紹介、お約束していたプロジェクトを実施できなかった場合や、振込金額が予約金額より超過している、もしくは不足しており追加で振込まれない場合に返金先口座を利用いたします。お手数ですがご入力をお願いいたします。

 

●本プロジェクトのリターンのうち、【お名前記載】に関するリターンの条件の詳細については、リンク先（https://readyfor.jp/terms_of_service#appendix）の「リターンに関するご留意事項」をご確認ください。

 

 

 

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■2020.12.17 冒頭文変更に伴い、ネクスゴールに関する文章を下記に移行いたしました。

 

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■2020.12.25 冒頭文変更に伴い、第二目標達成のお礼に関する文章を下記に移行いたしました。