【残り5日】Things.YANAKAの最初からこれまで②

主に千駄木地域で不動産仲介と管理をしていた自分にとっては、

「谷中銀座商店街」は縁のない場所でした。

 

唯一つながりがあるとすると「商店街」ということでした。

 

10年前、父親から不動産業を引き継いで千駄木で

会社経営を始めたのですが、同時に頑張ったのが「商店街」でした。

 

それは自分は千駄木の生まれでも育ちでもなく、

「ソト」の人だったからです。

 

町内会としての地域活動は根津神社の年に一度の例祭の際に

子供山車で着ぐるみをきてお手伝いさせて頂きますが、

やはり在住でないという気持ちは大きく、変わりにお手伝いしたのは商店街でした。

 

それは街路灯のフラッグ付けから始まり、少しずつ顔を覚えて頂き、

そして理事にもお声掛けを頂き、今では会計理事として商店街の収支管理をさせて頂いています。

 

理事をさせて頂いている

千駄木二丁目商店街振興組合のフェイスブックページ

https://www.facebook.com/1002st/

 

元々建築学生だった自分の当時の専門は「地域計画」

コミュニティ論が好きで都市計画や街のことを考えていました。

 

それが今では不動産屋さんになっていますが、

商店街も「コミュニティ」の一つとして大事にしています。

 

商店街やコミュニティ系で有名な格言が

「コミュニティを活性化させる人はよそ者、若者、バカ者」

という言葉があります。

 

30歳で不動産会社の社長になり、

千駄木も商店街も知らない自分にとっては、

当時は地元の方に対しては「バカ」みたいなことを言ってました。

自然とこの要素にハマっていたんだと思います。

 

自分の商店街では毎年のイベントの補助金申請や

振興組合は法人格を持っているので毎年の決算など

結構事務仕事が多く最初のころはとても大変でした。

 

商店街のお店は個人商店が多く会計も確定申告だと思うのですが、

法人の決算は複式簿記なので理解できる人もなかなかいませんでした。

 

そんな中自分のいる商店街の活性化をしようと色々提案をしたり改善をしたり。

商店街の街路灯も1000万円以上の補助金申請を使って

50本分の明かりをLED照明にしたり通りを照らすスポットライトを増設して、

夜でも安心して歩ける商店街にしたりしました。

 

同時に文京区全域の商店街広域事業の担当者にも選らばれ、

他区との合同イベントの「はしまつり」という

これもとても大きな事業の責任者にもなっていました。

 

それだけ「商店街」への思い入れは深く、

10年続けてきたところでの「谷中銀座商店街」でのお話でした。