【本の一部をご紹介①】このまま頑張れば「給料」は上がる？

ぼくのクラウドファンディングに興味を持ってくださり

ありがとうございます！

 

クラウドファンディング開始から4日が経ちますが

既にたくさんのご支援をいただき、感謝しかありません。

今後も、たくさんの情報を発信をしていきますので

応援よろしくお願いします。

 

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さて、新刊『その働き方、あと何年できますか？』を

読んでくれた方、まだ読んでいない方、いらっしゃると思いますが

ぼくが本で伝えたかったことを、これから数回に分けて

一部、紹介していきたいと思います。

 

まだ読んでいない方は、この情報をもとに

興味を持ってくれたらとても嬉しいです！

 

また、既に読んでくれた方は、

新たな気づきや、違った視点などを見つけてくれたら

嬉しく思います！

 

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このまま頑張れば「給料」は上がるのか？

 

 

 

 

 

 

数年前から「働き方改革」に焦点が当たっています。

 

日本人の長時間労働はやっぱり度がすぎていますし、そもそもぼくらはそんなに仕事に時間をかける必要はないとずっと考えていました。これまで日本人は企業の要求に従って、必要性を吟味することなく長時間労働をしてきました。

こで立ち止まって考えることが大事です。

 

しかし同時に、世の中で言われている「働き方改革」で本当にぼくらの状況が改善するのかも立ち止まって考えなければいけない、と感じています。

 

ここで、あなたに改めて考えてもらいたいことがあります。

 

 

このまま企業が求める生産性を向上させれば、

あなたの「給料」は上がるでしょうか？

 

仮に生産性を倍にできて、倍の成績を残せたとします。そのとき、あなたの給料はどれくらい増えていそうでしょうか？倍になっていそうでしょうか？

 

残念ながらそうはなりません。日本企業の給料の決まり方から考えると、生産性を上げたところで、あなたの給料はほとんど上がりません（ぼくらの給料の上がり方はのちほど解説します）。

 

ではもうひとつ、こちらの質問はいかがでしょうか？

 

 

働き方改革が達成できたら、 あなたは自分の仕事に

やりがいを持てるようになりますか？

 

 

 

働き方を「改善」できれば、あなたの仕事のやりがいは向上して、あなたの仕事ストレスは減りますか？もしYesであれば、この働き方改革は正しい方向に進んでいます。

 

しかし、そうではないのでは？　実際には、上から言われたから「改革」しようとしているだけで、自分のやりがいや仕事ストレスを改善できるかどうかすら、考えたことがない方が大半ではないでしょうか？

 

2017年に米国のギャラップ社が全世界1300万人を対象に実施した調査では、日本企業は「熱意あふれる社員」が6％しかおらず、アメリカの32％と比べて大幅に低く、調査した139ヵ国中132位と最下位レベルでした。さらに、最近’21年の調査ではそれが5％に下がり、「働きがい」を感じている人は諸外国と比べて低い水準をキープしたままです。

 

生産性を向上させろと言われますが、

それをしたところで、 ぼくらの給料が増えるわけでもないし、

やりがいが増すわけではない。

 

 

だとしたら、何のための「働き方改革」なのでしょうか？

誰のための改革なのでしょうか？

 

ぼくらは去年と「同じところ」にずっと居続けている感覚を強く持っています。1年前、3年前、5年前の自分と比べて、今は確実に改善できていると自信を持って言えません。給料は変わらず、自分の経済状態が向上している感じがしません。仕事内容もさほど変わらず、毎日同じようなことをくり返しています。いったいなぜこういう状態になってしまっているのでしょうか？

 

 

次回は

 

「ぼくらの「給料」はどうやって決まるのか？」

 

をお伝えします。お楽しみに！

 

木暮太一