カリキュラム紹介4～“創っては、壊す”を繰り返す～

 

 

こんにちは！ドリプラ信州実行委員の佐竹です！ドリプラ信州では、半年間、全6回の相互支援会を通して、プレゼンターは夢の実現に向けて取り組みます。

　カリキュラム紹介第4弾。『“創っては、壊す”を繰り返す』です。

 

山は登ってみないとわからない

 

　山を登ろうとするとき、麓から頂上まで完全に見えることはありません。雲がかかっていれば見えないし、途中で谷があることはそこまで行ってみないとわかりません。新しい事業を立ち上げるとき、登る山はまだ誰も登ったことのない、地図のない山です。地図のある山と違って、麓にいるときに頂上までの計画を立てることはできません。そのため、まずは登る山を決めて、見通しがいいところまで登ってみて、それから次にどのように進むかを考える、ということが大切になってくると思います。

 

　また、変化の激しい現代においては、計画を立てているうちに前提となる状況が変わってしまいます。まさか、新型コロナウィルス感染症がこんなに流行って、こんなに生活に影響があるなんて、誰にもわからなかったことです。これは極端なことですが、多かれ少なかれ、考えているうちに状況は変わってしまいます。「まずやってみる、それから振返る」という方法は、事業を立ち上げる場合以外にも、大切だと思います。

 

 

 

 

 

 

やってみて、そして振返る

 

　進め方としては、毎回その日時点の事業計画とプレゼンテーションを完成させました。その完成させてものについて、間の期間で色々試してみて、振返ってまた変えていく、という進め方をしました。よく、「アジャイル型」などと言われるやり方です。

 

 

 

 

 

仮につくってみて、ユーザーにぶつける

 

　「まずやってみる、そして振返る」その方法もいろいろあります。各々自分にあった方法で振返っていきました。まだ提供するサービスがなくても、仮のチラシをつくってそれを顧客に見てもらってフィードバックをもらって改善していきます。実際のサービスを提供できるようにするのは大変です。提供できるようにつくって、それをまた作り直すのは大変です。でも、チラシだけなら、すぐに変えることができます。同じものとして、サービスが実際にできる前に、プレゼンテーション資料をつくってプレゼンをしてみる、説明会を開催してみる、サイトを作ってみる、などいろいろな方法があります。

 

　さらに、チラシなどで内容が固まったら、簡単にできる範囲でサービスを提供してみます。一部だけ、無料体験会をやってみたり、イベントなどで一時的に出店してみたり、など。顧客にぶつけてみたうえで、インタビューしたり、顧客を観察したりして、フィードバックを得て、サービスの核を変えて行きます。

 

 

アクションリストと振返り

 

 

　少しずつ、確実に前に進むために、小さな一歩を踏み出すアクションリストを毎回つくりました。10個のアクションを書き出して、次の回までに実行してきます。実行するためのコツは、書くアクションをできるだけ小さくすること。例えば、「事業計画をつくる」だと、アクションが重たすぎて、よほどの意志の強い人でないと実行に移せないことが多いです。なので、アクションリストに書くときは、「事業計画についてGoogleで検索する」くらいにしておきます。そうすると、確実に進みます。

 

 

 

 

振返って、次のアクションを決める

 

 

　アクションをしたあとは、そのアクションについて振返りをします。振返りにはＫＰＴという手法を使いました。

 

やったことを

Ｋ＝Ｋｅｅｐ　やってよかったこと

Ｐ＝Ｐｒｏｂｌｅｍ　もっとこうしておけばよかったこと

にわけて振返り、そこから

Ｔ＝Ｔｒｙ　次はこうしよう

という、次回のアクションを決めます。　

 

 

 

 

 

 

このような小さなアクションと振り返りを毎月繰り返すと、人生変わります！

私は、このようなことを繰り返しているうちに、松本にたどり着きました！