揺動ベビーベッド ～これからも全国のママ・パパに届けたい！～

【開発者 藤智亮からのメッセージ】

一人の研究者の壮絶体験から生まれた製品・・・揺れるベビーベッド 　

　洗濯機や炊飯器は、主婦を重労働から解放しました。

　いまでもどんどん進化を続けています。一方、育児労働（子育てを労働という言葉で言い表すのには抵抗がありますが…）は、以前に比べて大変になっているのではないでしょうか。この原因は、核家族化で子育てを手伝ってくれる祖父母が近くにいないことや、女性の社会進出などにあると考えています。

　私は、suima にはこのような現代社会において、子育てをしっかりサポートしてくれる存在になって欲しいと強く願っています。将来的には、「子育て支援ロボット（スイマ）」「お掃除ロボット」「介護ロボット」は必需品！という時代がくるかもしれません。

　さて、私が初めてこのようなベッドを開発しようと思ったのは、夜中に泣き止まない子（生後6ヶ月くらいだったと思います）をずっと抱っこして、くたびれ果てたときでした。すでに抱き始めて1時間くらいはたっていたでしょうか。「自分は一体いつになったら寝られるんだろう。明日も仕事なのに…」と思いながら、立って抱っこし続けました。そしてこのとき、「自分の代わりに赤ちゃんを揺すってくれるベッドがあれば随分楽だろうな…」と思ったのが揺れの研究を始めるきっかけでした。

suimaはあやしロボットじゃない。

両親と赤ちゃんの関係性を良くしてくれるベッドです。

　suimaをより理解していただくために少しだけ説明をさせてください。よく勘違いをされてしまうのですが、「suimaで揺らせば赤ちゃんはいつでもすぐに泣き止む」ということはありません。当たり前ですよね。お腹がすいているときや、おむつが濡れて気持ち悪いときなどは、お父さん・お母さんが抱っこしていくら揺らしても寝てくれません。それと同じで、生理的苦痛があるときはsuimaで揺らしても泣き止んだり寝たりはしてくれません。

　あくまでもsuimaは、赤ちゃんが眠いとき（お腹いっぱいでおむつも濡れてないとき）に両親の負担をかけずに寝かせることができるベッドなのです。是非、パパ・ママが抱っこして揺すってあげるという体力面の負担をsuimaで軽減してください。そして、余裕ができた分の愛情を、いっぱい赤ちゃんにそそいであげてください。それが私の願いです。

・摩耗部品の設計改良 100台分　・・・300万円

・改良後の部材費用　　　　　　 ・・・100万円

・一部輸送費への充当(年間)     ・・・50万円

・運営費用(年間)                    ・・・150万円

・揺動マット開発試作               ・・・150万円

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■suimaアドバイザー

レンタルの運営やsuimaを使っていただいている方のサポートを担当しています。

　suimaアドバイザーの西川（写真左）です。私たちは受注管理や配送の手配、出荷前のクリーニングを行っていますが、なかでも大切なお仕事がアドバイザー業務です。子育て経験を生かしsuimaの良さや効果的な使い方などを皆さんにお伝えしています。

最近は、共働きのご家庭でも多くのスイマが活躍しおり、有難いことに感謝のお手紙をいただくこともあります。今は非常に厳しい状況ですが、皆様のご支援を得て、これからもすばらしいこのツールをお届けできればと思っています。

■開発スタッフ

　suimaの設計、開発を担当しています。

　設計を担当している西村（写真右）です。suimaの駆動部はシンプルなクランク機構ですが、いつも奥の深さを感じています。例えば樹脂材料の選定一つをとっても、温度や湿度によって膨張や収縮を繰り返すため、季節によって揺れが変化してしまうこともあります。

「赤ちゃんが眠る」商品だということを考えると、揺れの質を向上させることはもちろんですが、より安全で安心できる設計でなければならないと思っています。ご支援をいただき、今後はより使いやすくて安価なマットタイプの開発を進めさせていただきたいと思っております。

■製造スタッフ

　suimaの製造、メンテナンスを担当しています。

　駆動部の製造・レンタル品のメンテナンスを担当している白垣です。お客様から戻ってくるsuimaのコンディションは様々です。再びお客様のもとへ送り出すには、厳しい判断基準をクリアできなければなりません。最近は、部品の摩耗により基準をクリアできずメンテナンスに数日を有する個体も増えて参りました。

このままでは、再生できないものも出てきつつあり、せっかくの宝物を活用できなくなってしまいます。ご支援をいただければ、摩耗箇所を再設計することができます。ぜひご協力をよろしくお願い申し上げます。

■事業統括スタッフ

　suimaの事業の統括を担当しています。

　suima事業統括を担当している甲斐です。これまで事業撤退だけは回避しようとスタッフ一丸となって運営を行ってきましたが、ここにきて、現状のままでの継続は困難な状況となってしまいました。この状況を変えるための課題ははっきりとしており、資金的なサポートをいただくことができれば、また前に進むことができます。

これまでsuimaで育ってくれた赤ちゃんが、いつか親となり再びsuimaを使ってくれる時がくるまではやめることはできない価値のある事業だと思っています。

suima事業の継続に共感いただき、ご支援いただけると幸いです。

■アイクォーク株式会社　代表取締役 立石憲治

　スイマと出会ったときには何も知らずに懐疑的だったことを覚えています。藤先生や当初開発に関わっておられた方々の熱意が異様で、一緒に仕事をしているうちに本当かもと思うようになってきました。当初は信じられないと思っていたものが、赤ちゃんが寝付くところを実際にこの目で見ていくといつのまにか確信に変わります。このことで子育てパパママがどれだけ助かり、助かった分だけ赤ちゃんに愛情を注げるのかもしっかり見てきました。

　展示会に出したときには、何度もお叱りを受けました。「赤ちゃんを機械で育てるとは何事か！」「育児が分かっていない！」「親が楽になっての育児はありえない」「母親があやすもの」もちろん、多様な考え方があり、おっしゃるようにそういう一面があるのかもし れませんが、時代も変わり、核家族化で祖父母や周囲の助けももらえず、夫婦ともに仕事しないといけない現実もあるわけで、これからはこれらが両立できるこ とが求められていると思います。

　子育ての基本は変わりませんが子育ての方法や手段は時代の変化に合わせて変えていかないといけません。もちろん、赤ちゃんへの愛情は変わりませんし、基本は変わりません。ただ、赤ちゃんと同時に親も健康でないと幸せな家庭は望めません。スイマが役立てるのは育児の中のわずかな部分かもしれませんが、感動するほどの多くの事例を見ていく中で、スイマの可能性を確信できるようになりました。

そういう信念もありあきらめずに展示会や説明に出かけるなどの普及活動を続けてきました。ただ、動く部分があるのでレンタルでの整備には何かとお金もかかり、輸送費も 高く、採算も合っていない現状があり事業としてはかなり厳しい状況です。継続するには事業の改善が必要です。現状を打開するのは一定の投資で製品や整備のコストなども下げ、根本的に事業改善してもっと多くの子育てに寄与できる事業体になっていくべきと考えました。

　今回のクラウドファンディングをきっかけに未来の日本が子育てしやすい環境へ の一助として寄与できるよう頑張りたいと思います。

■九州大学　藤智亮

　「ヒトは子をみんなで育てる動物」ですので、夫婦二人だけで子育てをするのはそもそも無理です。

本来であれば祖父母や隣人に子育てを手伝ってもらう（社会的・人的サポート）のが良いのですが、それが叶わないときには、育児用品による物的サポートに頼る必要があります。そうして開発した育児用品がsuimaです。

　私は約18年間「育児支援のための揺動ベビーベッド」の研究に取り組んでいます。研究資金は私の努力で獲得（文部科学省の科学研究費補助金）できますが、製品開発～製造～販売・レンタルについては企業様の助けを借りなければなりません。

　研究成果は皆さんのところに届けなければ意味がないとの想いでがんばってきましたが、いまsuimaの事業継続が危機的な状況となってしまいました。私自身は、介護用品の購入・レンタルに補助を受けられるのと同様に、子育て支援製品の購入・レンタルにも補助を受けられるようにしたいと考えており、そのための努力は惜しみません。しかし、事業継続のためには私の力だけではどうしようもなく皆様のご支援が必要です。

　私ももう53歳になりました。いま事業から撤退してしまうと私の定年までにこの素晴らしい製品を社会に浸透させることができなくなります。

どうか未来の子育て世帯をサポートするために、ご支援を頂けたら有り難く存じます。

※研究情報

https://www.kyushu-u.ac.jp/ja/research/information/artdesign/design/2020/design32

テレビ放映資料

「夢の扉+」