揺れるこころを見える化する「トーキングマット」を広めたい！

トーキングマットにご関心をお寄せいただいた皆様、ご支援をいただいた皆様へ

 

本クラウドファンディングの発起人の１人で、SDM-Japan副代表を務めております水島俊彦と申します。今回は、トーキングマット社と長年親交のあるスコットランド元法務副大臣（大英帝国勲章4等勲爵士）のサー・リチャード・シンプソン博士をご紹介いたします。

 

 

 

 

シンプソン博士は、1999年にスコットランド議会議員となられる前は、精神科医としての活動を精力的に行っておられました。その後、スコットランド政府の法務副大臣も務められ、退任後の現在は、トーキングマットが開発元であるスターリング大学の認知症開発センターと共同で、認知症研究を進めておられます。昨年には、日本医療政策機構（HGPI）と共同で、認知症に関する日本の政策の現在の傾向と課題等についても発表されておられます。

長年にわたり、トーキングマット開発・普及に関しても支援をされていらっしゃると伺いました。ちなみに配偶者の方は、スターリング市の市長を務めておられるようです。

 

シンプソン博士についての詳細はこちらをクリック

 

実は、シンプソン博士と配偶者の方が今月末に来日し、私たちと面会してくださるという予定がありました。残念ながら、新型コロナウィルスの影響により延期になってしまいましたが、シンプソン博士より、日本の皆様に向けて以下のメッセージをいただきました。

 

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トーキングマットは、エビデンス（客観的な研究成果・根拠）に強く裏付けられたコミュニケーションシステムです。大変シンプルに見える反面、患者やクライアントにとって重要なことが確実に表出されるためには、厳格なプロトコル（手順・原則）を遵守することが求められます。
 

トーキングマットの研修を受けた後に実践をされた人々からは、次のようなコメントが多く寄せられます。『トーキングマットを使うことで明らかになった本人に関する思いもよらない新たな発見に驚きを隠せない』と。

 

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私も、シンプソン博士と全く同じ意見です。

もちろん、トーキングマットは自由な発想で使うことも可能です。いろいろな場面での活用も可能です。しかしながら、意思決定支援における基本原則を踏まえ、トーキングマットの７つの原則を適切に遂行することによって、より効果を高めることができます。

 

私自身は弁護士という職種で、特に社会福祉士等の福祉系の資格を持ち合わせていたり、介護現場で直接支援を行っているわけではありません。それでもなお、トーキングマットの７原則を維持しながらのやり取りを心掛けることで、会話だけでは出てこない、本人の新たな側面が見えてくるような感触を持てることが多いです。

 

「意思決定支援は専門性が要求されるし、ガイドラインも難しそうだ。どうやって取り組んで良いかわからない・・・。」と感じておられる方にこそ、このトーキングマットを手に取って、まずは身近な人やクライアントに「試して」みていただけると幸いです。

 

クラウドファンディングも残り10日となりました。応援コメントも100名を突破し、SDM-Japanのメンバー一同、深く感謝申し上げます。

最後まで駆け抜けていきますので、ご支援のほどよろしくお願いいたします！

 

執筆者：SDM-Japan副代表　水島俊彦