NPOの組織マネジメントの事例集を作成し、多くの団体に届けたい

今回は、ノウハウコレクション作成に向け、「かものはしプロジェクト」の草薙直基さんにインタビューをさせていただきました。(かものはしプロジェクトHP⇨http://www.kamonohashi-project.net/)

かものはしプロジェクトは、子どもがだまされて売られてしまう問題を解決するために、子どもを買えてしまう環境、子どもを売らざるを得ない状況に対して様々な取り組みをしています。

かものはしプロジェクトでは、インターン制度を導入しており、シニアインターンである日山さんにもお話を伺いました。

■フィードバック面談
■バディ制度
■インターン総会

■Welcomランチ

■採用制度

■かもイズム

■かもカフェ

かものはしプロジェクトはいろいろな施策を行っていました。インタビューの中の言葉で「常にボランタリー人材の力をマネジメントして事業推進していく」と話していました。この想いを大切にしているからこそ、ボランタリーの人も職員も変わらず同じ温度で活動ができるように丁寧にマネジメントをしています。一緒に活動するメンバーを大切にしながら、事業も推進しています。

「理念共有」と「相互理解・関係性づくり」のバランスがとても良くて、「強さ」と「あたたかさ」を兼ね備えている組織です。かものはしプロジェクトのそれぞれの施策や仕組みの詳細はノウハウコレクションにて紹介します。楽しみにしていてください＾＾

クラウドファンディングは残り15日となりました！
目標まで残り40万7000円です。
引き続きご協力よろしくお願いします。