更なる地域医療への貢献を目指して｜地域で支えあう学童保育の設立へ

【11月30日時点での支援者数　150 名 】

※システム上での支援者人数は、直接お預かりしたご支援を人数どおり反映ができず、実際の人数と異なります。そのため、実際の支援者様の総数をこちらに表示しております。多くの皆さまからのご支援に、心から御礼を申し上げます。

第一目標達成のお礼と、ネクストゴール挑戦について

10月2日より開始した本クラウドファンディングは、90名に上る皆さまからのあたたかいご⽀援をいただき、10月20日に第⼀⽬標の300万円を達成しました。予想を上回る早い期間での達成に、感謝の気持ちでいっぱいです。心より御礼申し上げます。

たくさんの方々から、患者さまや職員家族、子ども、地域を想うメッセージ、励ましのお言葉をいただき、学童設立に向けた活動への想いを新たにしています。

クラウドファンディングは11月末まで継続しています。残りの40日間で、ネクストゴール（第2目標）として500万円を設定しました。

このご支援は、引き続き学童運営のための初期費用（学習・生活のための物品の購入など）や、人件費・食費・送迎費に充てるほか、子ども達の豊かな学びの時間のための費用に充てさせていただきます。

地域の方々・企業との関わりの中で、子ども達が医療介護をはじめ様々なことに興味を持ち、経験をしていく。「子どもは未来」「子どもは宝」という応援コメントもいただきました。一生で見ればわずかな時間かもしれませんが、1年～数年間、学童にて過ごす時間は、子ども達の未来に少なからず影響を与えると思うのです。その時間が、より豊かであるよう、様々なことを体験させたあげたいと考えております。

引き続き、最終日まであたたかいご支援のほど、よろしくお願いいたします。

2023年10月22日

社会医療法人三愛会　理事長　三島康典

- 病院の人材不足の解決の一歩へ -

「子育て世代」の働きやすい環境を整え、地域の医療へ更なる貢献をしていきたい。

ページをご覧いただきありがとうございます。社会医療法人三愛会理事長の三島康典です。

医療業界は現在深刻な人材不足の波に見舞われております。当院でもコロナ患者様の受け入れを積極的に行うことにより、コロナ疲れで医療スタッフが離れ、人材不足がここ数年で深刻化しています。

現在もすでにベッドの余裕はあるものの、人手が足りないことにより受け入れを断るケースも起きており、本来地域の皆様へ提供したい医療が、人材不足により提供できていない状況です。

そんな人材不足の解決の一歩として、まずは「子育て世代」の働きやすい環境の整備を目指し本プロジェクトを立ち上げました。当院は看護師を中心に「働くママ」が多く在籍しています。彼女たちは地域の医療に少しでも貢献できるよう、保育園や託児所、学童に子どもを預けつつ頑張ってくれています。

しかし小学生になると「預けられる時間が短くなる」という大きな問題があり、子育てをしながら働くことが難しいのが現状です。だからこそ病院で学童を持ち、医療従事者の方の不規則な勤務にも対応できる学童環境を整備したいと考えています。

また我々が医療介護機関であるからこそ、この学童を通して地域の高齢者と子どもたちの距離を近づけ、高齢者との交流を増やし、子ども達が医療への関心を高めてもらうきっかけにもなります。

今回のプロジェクトを通して、当院同様に人材不足に悩む医療機関にとって、地域の皆様と手を取り合って解決する新しい事業モデルとなりたいと考えています。

どうか、ご支援・応援の程よろしくお願い致します。

社会医療法人三愛会理事長

三島康典

-75年続く地域への貢献を、さらに大きなものとして継続するために-

病院の人材不足の解決が急務です。

-人材不足解消への第一歩、さらには地域貢献の1つとして-

「子育て世代」が働きやすい環境の整備を。

子育て世代の職員からの声

遅くまで預かってくれる学童があれば、その分やりたい仕事を続けることができます。どうしても子どもは優先なので、自身のやりたい看護を諦めることにもなりますが、そこを病院がフォローしてくれたら、これからも地域の医療のために頑張れます。

家と職場が遠いので、やっぱり急いで帰っても間に合うか心配です。あまり延長してくれる公的学童はないので、いつもハラハラしながら仕事をする状況になります。病院内に学童保育ができるなら、送迎までしてくれればさらに安心なのですが…

第一目標：300万円

■資金使途

　・初期設備投資費（フロア内の整備費、電化製品や机椅子等の物品の購入費）

　・開設1年目の当面の費用（見守り人件費、食材費、送迎費用、消耗品費などのランニングコスト）　

■スケジュール想定

　2023年   8月　トライアル実施（実際に子どもを預かっての実験）

　2023年 10月　クラウドファンディング

　2023年 11月　準備、希望者募集

　2024年   1月　人材募集、タクシー会社・飲食店との企画相談

　2024年   4月　開設

※本プロジェクトは、支援総額が期日までに目標金額に届かなかった場合でも、目標金額分を自己負担するなどして、必ず上記の実施内容の通り実行致します。

2023年8月下旬には実際に職員の子どもを預かり、6日間実施してみるというトライアルを行いました。このサイトに掲載されている写真の多くは、その時の様子です。

トライアルで実施したこと

・女性ドライバーによる学校からの送迎

・近隣飲食店と協働して食事を提供

・様々な企業とイベント

・高齢者や学生による見守りや宿題確認　など

そして、今回のトライアルでは複数のメディアにも取り上げていただき、すでに多くの企業・関係者が「一緒にやりたい！」と手を挙げてくれています。

-病院が地域を支え、地域が病院を支える-

これからも、地域の健康を一緒に守っていきましょう。

プロジェクトメンバーからのメッセージ

半澤 一邦 ｜社会医療法人三愛会 会長

社会医療法人三愛会は、「生命と健康を支える」「地域社会と連携する」「人を大切にし育てる」という3つの理念を掲げ、地域社会で医療と介護を担い、今日まで存在してまいりました。法人設立から53年。コロナ禍も乗り越え、その思いは強くなるばかりです。

そういった中で、やはり組織の根幹は「人」です。人材不足は、地域医療介護を担う役割の根幹を揺るがしてしまう深刻な問題です。このプロジェクトが、今後も地域を支えていくための一助になればと考えております。皆さまの温かいご支援をお願い申し上げます。

森 義顕 ｜大分三愛メディカルセンター病院長

コロナ禍という未曽有の経験の中で、当院も様々な危機を、医療・看護・介護への情熱と工夫で乗り切ってまいりました。そういった中で、職員の皆さんには大変な思いをさせてきた3年だったと思います。三愛会では、いわゆる働き方改革、また「休み方改革」と銘打って、多くの業務改善を行っています。

特に重要と捉えているのが、今回のプロジェクトでもある通り、子育て世代の働きやすさです。当院は、女性の多い職場です。彼女たちが無理なく子育てを行い、また、社会の中で目指したいものを目指せるように。このプロジェクトが、そのための大きなきっかけとなれば幸甚です。ご支援・ご協力をよろしくお願い申し上げます。

犀川 哲典 ｜大分三愛メディカルセンター循環器内科医師

8月にトライアルが行われ、その様子は県内テレビ各局で取り上げられ、私もその放送を見ておりました。おいしそうに食事をする子ども達の楽しそうな、そして嬉しそうな姿がとても印象的で、思わず私まで幸せな気持ちになりました。放送を見ながら、「このプロジェクトはきっと法人職員のみならず、地域の皆さまからも歓迎していただけるのではないか」と思いました。

医療は地域の皆さま方と一緒に歩めてこそ“SDGs”です。私も職員の一人として、若い人たちと一緒に歩み、この“取り組み”を力一杯応援したい気持ちになりました。地域のため、子どもたちの笑顔のため、このページをご覧になっている皆さまのご支援を心からお願いいたします。

三ヶ尻 明美 ｜大分三愛メディカルセンター看護部長

新人ナースの頃から三愛会で働いておりますが、これまでたくさんの看護師たちと関わってきました。多くの看護師たちが、「子育て」と「看護師としての仕事」の両立に悩んでいる姿を見てきました。当院でも、育児休暇制度・時短勤務制度などありますが、「小1の壁」は高く、母親たちも子どものことが気がかりなまま日常業務をこなしています。

「学童がいっぱいで入れない」「3年生くらいになるともう入れない」などの声もよく聞きます。家で留守番する子どもが心配という話も多く、急いで帰って食事の支度をする母親たちの負担は日々大きなものです。一生懸命患者さまを看護しながらも、家庭での疲弊の色が見えてしまう職員も中にはいます。

働く母親に少しでもゆとりができて、子どもを安心してあずけられ、やりたい仕事もできる。そのための学童が実現できれば、看護師たちも質の高い看護を存分に提供できると思っています。皆さまのご支援、どうぞよろしくお願いいたします。

ご留意事項