ロジックモデルとは、下図のように「入力（Inputs）」「活動（Activities）」「出力（Outputs）」「成果（Outcomes）」を基本的な構成要素とし、「事業を推進するための経営資源（the resources you have to operate the program）」、「事業において予定されている活動（the activities you plan to do）」、そして「事業者が達成したいと望む上での課題や結果（and the changes or results you hope to achieve）」を定義します。

非営利セクターではアメリカのW.K.Kellogg財団やユナイテッド・ウェイ等が普及をしてきました。

W.K.Kellogg財団のロジックモデルの解説

ユナイテッド・ウェイのロジックモデルの解説

実はユナイテッド・ウェイはロジックモデル(LM)をセオリー・オブ・チェンジと呼び、国際協力の分野等では「ToCとはLMである」との見方もあります。このことから議論の混乱が生まれることもあります。

一方、私たち一般社団法人セオリー・オブ・チェンジ・ジャパン（ToCJ）が提携します、アメリカにあるToCの世界的研究機関の Center for Theory of Change は「ToCとLMを区別すべき」との提言をアスペン・インスティテュートとこちらのスライド資料にて行っています。

"ToCとロジックモデル！なんて頭が痛いのでしょう！

・用語がしばしば相互で置き換わる。

・資金拠出者や助成者において期待値で混乱が起こる。

・どうやって使用するかの知見に限りがある。

・ToCとLMは混じり合うことも可能である。"

"何が問題なのか？

・ToCとLMについて皆が語っているが、同じものを意味しているとは限らない。

・資金拠出者が確信を持てず混乱したとき、助成者は不利な立場に置かれる。

・事業を改善したくとも、ツールの力を十分に出しきれない。

・学術的な先行研究において、ToCもLMも明確に定義されていない。"

"正しく紐解いてみると...

・ロジックモデル - ユナイテッド・ウェイのフォーマットが最も広まっている。

・セオリー・オブ・チェンジ - ロジックモデルに比較すると標準化されていない。しかしより多くのコア・コンポーネント（中核的な構成要素）を含めることができる。

"ロジックモデルとセオリー・オブ・チェンジの違いは？

・ロジックモデルは視覚的に事業の構成要素を描き、ステークホルダーが成果、入力、活動を明確に定義するのを助ける。

・セオリー・オブ・チェンジは成果と活動を結び、「どうやって」そして「なぜ」求められる変化が発生するのかを説明する。"

まとめますと、ロジックモデルとセオリー・オブ・チェンジは別物ですとした上で、それぞれ得手不得手があると考えます。

ロジックモデルは創業者が一日二日で迅速に作成して、助成金申請に添付することや、ステークホルダーとの会合で使用することは、世界的にも見られます。確かに、まず「はじめの一歩」として、自分たちの取り組みは何で、どのような成果を目指しているのかを可視化できる利点があると思います。

一方、セオリー・オブ・チェンジはコミュニケーションツールですので、作成する手間ひまがかかります。作成や検証に際し、ToCファシリテーターという第三者の存在も通常は欠かせません。ステークホルダーとの対話も重ねていかねば、納得感あるセオリー・オブ・チェンジはなかなか作れません。ただ、様々のステークホルダーとの対話や合意形成をしてきた重みがあるゆえ、セオリー・オブ・チェンジは社会変革の起点となり、いわば「社会変革の一丁目一番地」と位置付けられると考えます。NPO経営の背骨を担う方法論と言えると考えます。

ただ、大切なのは、「どちらでなければダメだ」ということではないと考えます。それぞれの事業や、その文脈も、多種多様であり、よって多様なツールを選べる環境がまずあることが必要と考えます。そして、世界的な知見も活用でき、より成果を挙げられるならば、この上ないと考えます。

上記にて、日本でもつい混同して語られがち（もちろん明確に区別される団体さんもあります）な、ロジックモデルとセオリー・オブ・チェンジの違いについて、かなり凝縮して、お話をさせていただきました。

セオリー・オブ・チェンジ（ToC）入門 (1) - ToCとは何か？ - (2016.11.19)

セオリー・オブ・チェンジ（ToC）入門 (2) - ToCの代表事例 - (2016.11.20)

セオリー・オブ・チェンジ（ToC）入門 (3) - 世界を変えるTFA - (2016.11.21)

セオリー・オブ・チェンジ（ToC）入門 (4) - 出所者復帰支援 - (2016.11.22)

ToC入門 (5) - B Lab - & 新着情報の連日更新を当面中止します (2016.11.23)

【残り30日】 ToC入門 (6) - ロジックモデルとの違いとは - (2016.11.28)

【残り29日】 ToC入門 (7) - ToC批判とは - (2016.11.29)

【残り28日】川端、復帰致します！＆"オンライン対話会"の予告 (2016.11.30)

【残り26日】 1月来日日程（第一報） & ToCJのFBページ開設 (2016.12.2)

【残り25日】セオリー・オブ・チェンジについて対話する会！(2016.12.3)

【残り24日】問いを立て、システミック・プロブレムを定義する（2016.12.4）

【残り24日】 12/8(木) 朝6:00 ToCウェビナー開催のお知らせ (2016.12.4)

【残り23日】休眠口座活用法の成立とセオリー・オブ・チェンジ (2016.12.5)

【残り22日】社会的インパクト評価イニシアチブ、パブコメ募集中 (2016.12.6)

【残り21日】セオリー・オブ・チェンジと稼ぐ力 (2016.12.7)

【残り19日】アメリカから1月来日の延期の相談が入りました (2016.12.9)

【残り18日】一般社団法人を立ち上げるきっかけにつきまして(2016.12.10)

【残り17日】外資NPOを立ち上げる上での課題とは (2016.12.11)

【残り16日】 12/14(水) 深夜24時 ToCウェビナー開催のお知らせ (2016.12.12)

【残り15日】社会事業の攻めと守りを整え、燃え尽きを防ぐToC (2016.12.13)

【残り14日】全開でいきます。引換券をフルモデルチェンジ！！！(2016.12.14)

【残り14日】現場と社会インパクト評価の間の、埋まらない溝 (2016.12.14)

【残り12日】「ToCって、難しそう〜わかりやすい映像を」(2016.12.16)

【残り11日】コレクティブ・インパクトの成功事例の中軸にToC (2016.12.17)

【残り10日】国連や世界銀行等、国際協力機関でのToC活用事例 (2016.12.18)

【残り８日】本プロジェクトの５分間ショートムービーが完成！ (2016.12.20)

次回は、もしかしたら、もしかするかもしれません。ナイショです。そうです、あの方が復活するか... とはいえ、どうか気長に皆様、見守ってくださいますよう、お願い申し上げます。いかん、もう感極まってます... 本当に心配しました。

一方、ToC入門 (7) では、「ToC批判」を取り上げる予定です。海外文献等でToC批判はまれに見られます。どういう批判があるのか、日本語でご紹介したく思います。

皆様のご支援に、心から感謝申し上げます。

ぜひ経営の背骨を作れる方法論となる、セオリー・オブ・チェンジが日本のNPOを始めとする非営利事業で広まる契機を、ご一緒に創りたく、シェアやご支援を、何卒よろしくお願い申し上げます。

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リターン

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3,000円

【日本にToCコミュニティを創ろう！】

■心を込めた御礼状
■作成予定のWEBサイトへのスペシャルサンクス掲載(ご希望の方のみ)
■今回の志ある支援者の方々が相互につながれる「ToCJファンコミュニティFBグループ(members only)」への参加権

支援者: 34人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

10,000円

【ToCの独習をガッツリ始めたい方に！】

■心を込めた御礼状
■作成予定のWEBサイトへのスペシャルサンクス掲載(ご希望の方のみ)
■今回の志ある支援者の方々が相互につながれる「ToCJファンコミュニティFBグループ(members only)」への参加権
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■米国研究機関Center for Theory of Changeが作成したセオリー・オブ・チェンジの解説資料「Theory of Change : A participatory Approach to Planning and Evaluation(セオリー・オブ・チェンジ：戦略策定と評価への参加型アプローチ)」の和訳版＋日本語訳に向けたメッセージ
■米国研究機関Center for Theory of Change公認で、2016年10月22日に実施したセオリー・オブ・チェンジについての講座「ゲームチェンジャー・スクール第4回：セオリー・オブ・チェンジ(ToC)とは何か？どう作成し、どう事業を組織化するか？」の様子をまとめた映像並びに関連教材
■米国人専門家訪日レポート
（E-mailにてデータでお届けします。）
■春以降のToCJイベント優先ご招待
■作成予定のWEBサイトへのスペシャルサンクス掲載(ご希望の方のみ)

支援者: 61人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

30,000円

【ToC米国人専門家セミナーへのご招待 & 舶来品のカステラのように、ToCも日本で愛されたい！】

＜3,000円ならびに10,000円のリターンに加えて＞
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■米国研究機関Center for Theory of Change 国際展開担当理事David.L.Colby氏の来日セミナー(2017年1月・東京)へのご招待権。
*日程については1月16日から18日にて予定しております。
*会場参加が難しい場合、オンライン参加またはビデオ録画をご提供致します。
■ToCJ限定カステラ（特別にToCJのロゴがカステラ本体に印字されています。桐箱入りです。）

支援者: 4人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

30,000円

【ToC米国人専門家セミナーへのご招待n & 舶来品のカステラのように、ToCも日本で愛されたい！】

支援者: 1人
在庫数: 完売
発送完了予定月: 2017年2月

37,500円

【ToCJから講師を単独2時間でも呼び、仲間たちと勉強したい！】

■一般社団法人セオリー・オブ・チェンジ・ジャパン代表理事田辺または理事川端による「ToC入門」出前講座（2時間）
(内容)
・休眠預金活用法の成立を受けて、向こう3年で社会貢献事業が何をすべきか
・なぜ現状のNPOにおいてメンバーが疲弊するのか
・セオリー・オブ・チェンジ入門
(備考)
1.実施時期・形式は関係者間で調整致します。
2.会場については、ご手配をお願い致します。
3.交通費など諸経費については別途ご負担をお願い致します。LCCや夜行バス使用等、当方としましても極力がんばります。
■今回の志ある支援者の方々が相互につながれる「ToCJファンコミュニティFBグループ(members only)」への参加権

支援者: 0人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

37,500円

【ToCJから講師を単独2時間でも呼び、仲間たちと勉強したい！】

■一般社団法人セオリー・オブ・チェンジ・ジャパン代表理事田辺または理事川端による「コレクティブインパクト入門」出前講座（2時間）
(内容)
・休眠預金活用法の成立を受けて、向こう3年で社会貢献事業が何をすべきか
・地域の協議会を立ち上げても、なぜうまくいかないのか
・ToCを基軸とするアメリカの成功事例を交えたコレクティブ・インパクト入門
(備考)
1.実施時期・形式は関係者間で調整致します。
2.会場については、ご手配をお願い致します。
3.交通費など諸経費については別途ご負担をお願い致します。LCCや夜行バス使用等、当方としましても極力がんばります。
■今回の志ある支援者の方々が相互につながれる「ToCJファンコミュニティFBグループ(members only)」への参加権

支援者: 0人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

50,000円

【ToC研究会（通年）に参加したい！】

＜3,000円、10,000円、ならびに30,000円のリターンに加えて＞
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■セオリー・オブ・チェンジ研究会（国内外の先進ToC事例を日本語で研究します。ぜひ実践と研究の両面にお役立てください。年4回で都内にて開催予定）のご参加権（オンライン参加も可能です）

支援者: 1人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

75,000円

【ToCJから講師を単独半日で呼び、仲間たちと勉強したい！】

■一般社団法人セオリー・オブ・チェンジ・ジャパン代表理事田辺または理事川端による「ToC入門」出前講座（半日）
(内容)
・休眠預金活用法の成立を受けて、向こう3年で社会貢献事業が何をすべきか
・なぜ現状のNPOにおいてメンバーが疲弊するのか
・セオリー・オブ・チェンジ入門
・セオリー・オブ・チェンジ作成体験ワークショップ
(備考)
1.実施時期・形式は関係者間で調整致します。
2.会場については、ご手配をお願い致します。
3.交通費など諸経費については別途ご負担をお願い致します。LCCや夜行バス使用等、当方としましても極力がんばります。
■今回の志ある支援者の方々が相互につながれる「ToCJファンコミュニティFBグループ(members only)」への参加権

支援者: 0人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

75,000円

【ToCJから講師を単独半日で呼び、仲間たちと勉強したい！】

■一般社団法人セオリー・オブ・チェンジ・ジャパン代表理事田辺または理事川端による「コレクティブインパクト入門」出前講座（半日）
(内容)
・休眠預金活用法の成立を受けて、向こう3年で社会貢献事業が何をすべきか
・地域の協議会を立ち上げても、なぜうまくいかないのか
・ToCを基軸とするアメリカの成功事例を交えたコレクティブ・インパクト入門
・コレクティブ・インパクト組成体験ワークショップ
(備考)
1.実施時期・形式は関係者間で調整致します。
2.会場については、ご手配をお願い致します。
3.交通費など諸経費については別途ご負担をお願い致します。LCCや夜行バス使用等、当方としましても極力がんばります。
■今回の志ある支援者の方々が相互につながれる「ToCJファンコミュニティFBグループ(members only)」への参加権

支援者: 0人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

100,000円

【個人として来日協賛をしたい！】

■個人協賛
■心を込めた御礼状
下記の3つからお選びをお願いいたします。なおお名前の掲載はご希望の方のみといたします。
・一口: 1月来日の告知文、セミナー会場資料、ToCJのHPにお名前を掲載します。
・五口: 1月来日の告知文、セミナー会場資料、ToCJのHPにお名前を掲載します。米国人ToC専門家のディビッド・コルビー氏からの謝辞のメッセージをご用意します。
・十口: 一般社団法人セオリー・オブ・チェンジ・ジャパン代表理事田辺または理事川端が御礼にお住いのまちへ伺います。（交通費を含む）
■今回の志ある支援者の方々が相互につながれる「ToCJファンコミュニティFBグループ(members only)」への参加権

支援者: 0人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

100,000円

【法人として来日協賛をしたい！】

■法人協賛
■心を込めた御礼状
下記の3つからお選びをお願いいたします。なおお名前の掲載はご希望の方のみといたします。
・一口: 1月来日の告知文、セミナー会場資料、ToCJのHPにお名前を掲載します。
・五口: 1月来日の告知文、セミナー会場資料、ToCJのHPにお名前を掲載します。米国人ToC専門家のディビッド・コルビー氏からの謝辞のメッセージをご用意しますので、ぜひ御社HPのCSRページや、CSR報告書等にご活用ください。
・十口: 1月来日の告知文、セミナー会場資料、ToCJのHPにお名前を掲載します。米国人ToC専門家のディビッド・コルビー氏との対談の場（都内、通訳あり）をご用意しますので、ぜひ御社HPのCSRページや、CSR報告書等にご活用ください。
■今回の志ある支援者の方々が相互につながれる「ToCJファンコミュニティFBグループ(members only)」への参加権

支援者: 0人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

150,000円

【ToCJから講師を2人半日で呼び、仲間たちと勉強したい！】

■一般社団法人セオリー・オブ・チェンジ・ジャパン代表理事田辺&理事川端による「セオリー・オブ・チェンジ研修：理論・ToC作成体験編」(半日)を、購入者様及び購入者様の組織向けに実施いたします。

(備考)
1.実施時期・形式は関係者間で調整致します。
2.会場については、ご手配をお願い致します。
3.交通費など諸経費については別途ご負担をお願い致します。
■今回の志ある支援者の方々が相互につながれる「ToCJファンコミュニティFBグループ(members only)」への参加権

支援者: 0人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

200,000円

【ToCJから講師を2人1日で呼び、仲間たちと勉強したい！】

■一般社団法人セオリー・オブ・チェンジ・ジャパン代表理事田辺&理事川端による「セオリー・オブ・チェンジ研修：実践編」(1日)を、購入者様及び購入者様の組織向けに実施いたします。

(備考)
1.実施時期・形式は関係者間で調整致します。
2.会場については、ご手配をお願い致します。
3.交通費など諸経費については別途ご負担をお願い致します。
■今回の志ある支援者の方々が相互につながれる「ToCJファンコミュニティFBグループ(members only)」への参加権

支援者: 0人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月

1,500,000円

【ToCJのコンサルティングを得て、自分たちの団体のToCを作成し、実行支援を受けたい！】

■一般社団法人セオリー・オブ・チェンジ・ジャパン代表理事田辺かつ理事川端によるセオリー・オブ・コンサルティングの作成及び実行支援のコンサルティングと、その前提となるキックオフ合宿を、購入者様及び購入者様の組織向けに実施いたします。
(備考)
1. 2017年2月から2017年12月までの期間となります。
2. キックオフ合宿については、1泊2日を想定し、ToCの基礎理解促進・チームビルディング・ToCの試作版作成を目的とします。
3. 訪問またはウェブ会議の頻度は月1回が目安となります。
4. 専用のチャットグループにてオンライン相談をお受けします。
5. 会場については、ご手配をお願い致します。
6. 交通費など諸経費については別途ご負担をお願い致します。
7. 上記は本プロジェクト限定の特別料金になります。

■今回の志ある支援者の方々が相互につながれる「ToCJファンコミュニティFBグループ(members only)」への参加権

支援者: 0人
在庫数: 制限なし
発送完了予定月: 2017年2月